wozu winwinwin.consulting?

Herzlich Willkommen!

Schön, dass Sie vorbeischauen.

I want your win! Mein Beitrag: hervorragende analytisch-konzeptionelle Fähigkeiten, exzellente interkulturelle Kommunikations- und Sozialkompetenzen, außergewöhnlich agiles Denken und Handeln, enormes, international erworbenes Führungs- und Beratungs-know-how plus leidenschaftliche Begeisterung, Initiative und Kreativität beim Arbeiten mit und für Menschen.

Das Ziel von winwinwin.consulting ist das gemeinsame Gewinnen. WIN für Sie. WIN für Ihre Mitarbeiter und Partner. WIN für die, denen Sie gemeinsam dienen wollen.

Ich unterstütze Sie dabei – konsultativ und operativ. Durch Beratung, Begleitung, Befähigung und mit Interim-Management.

Meine besondereren Kompetenzen – theoretisch fundiert und praktisch erprobt – liegen in den Bereichen:

Gesund führen in agilen Zeiten
Entwicklung eines agilen Servant Leadership basierten mindsets
Entwicklung und Begleitung von win-win-win-Kooperationen – von einfachen Netzwerken bis hin zu komplexen Kultur-übergreifenden Fusionsprozessen
Strategisches Change Management
Organisationsentwicklung
Mitarbeiterentwicklung – inkl. Teamentwicklung
Entwicklung von Feedbackprozessen – inkl. Bottom-Up Führungskräftefeedback
Entwicklung, Führung und Koordination von internationalen/interkulturellen Teams
Systematische Analyse – inkl. statistischer Umfrageentwicklung und – analyse.

Meine beruflichen Erfahrungen als Mitarbeiter, Sandwich-Leiter und C-level-Leiter umfassen insbesondere:

Verantwortlich für Teamentwicklung und Einführung OKR (Objektives & Key Results) im Interim Management
Leitung von internationalen Medienprojekten in 40 Sprachen in Zusammenarbeit mit Partnern weltweit
Aufbau, Koordination und Leitung eines Netzwerks von über 50 Ehrenamtlichen aus 30 Nationen zur regelmäßigen Medienproduktion in 26 Sprachen
Leitung des Verschmelzungsprozesses von zwei Vereinen und später Geschäftsführung des neu gegründeten Vereins
Aufbau eines Start-Ups von einem zu sechs Mitarbeitern
Reorganisation einer non-profit und einer for-profit Organisation in den Philippinen
Aufbau von systematischer Personalentwicklung in einem mittelständischen Unternehmen
Coaching für Führungskräfte im non-profit und im for-profit Bereich
Servant Leadership Trainings in Deutschland, UK, Asien und Afrika
Als freiberuflicher Unternehmensberater: Beratung und Moderation von Veränderungsprozessen, Workshops und Seminare zur Kooperationsentwicklung, Mitarbeiterentwicklung, persönlichen Entwicklung u.a.

Meine Ausbildungen/Weiterbildungen/Zertifizierungen

MA Organizational Leadership
Dr.rer.nat (Schwerpunkt Statistik)
Dipl.Math (Nebenfach Wirtschaft)
Personenzertifizierter Trainer, Coach & Consultant New Work (EN ISO/IEC 17024)
OKR Coach (workpath)
Professional Scrum Master (PSMI)
Professional Agile Coaching (ICP-ACC)
Teamcoach (Professional user TAP360 Team Advance Profile)

Gerne begleite ich Sie konkret und persönlich in Ihren Herausforderungen als Führungskraft. Falls Sie daran interessiert sind, dann nehmen Sie Kontakt mit mir auf und wir prüfen dann gemeinsam, wie ich Sie am besten unterstützen kann – durch Beratung, Begleitung oder Befähigung.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, wie ich Sie in Ihren Herausforderungen am besten unterstützen kann, dann lassen Sie uns darüber ins Gespräch kommen. Ich lade Sie hiermit zu einem Kaffee oder Tee im wunderschönen Braunfels ein. Völlig kostenlos und unverbindlich. Bei Interesse schreiben Sie mir eine E-Mail an info (at) winwinwin.consulting oder rufen Sie mich an: 06442 9699296.

Ich wünsche Ihnen frohes, gelingendes und gesundes Leiten – zum Besten für Ihre Mitarbeiter, Ihre Organisation und für Sie persönlich,

Ihr

Thorsten Grahn