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Herzlich Willkommen!
Schön, dass Sie vorbeischauen.
Sie finden hier anregende, inspirierende und manchmal auch überraschende Impulse zum Thema Führung und Management, insbesondere zu den Bereichen:
Die Beiträge sind meistens in Deutsch und manchmal in Englisch geschrieben.
Ich freue mich über Feedback!
Gerne begleite ich Sie konkret und persönlich in Ihren Herausforderungen als Führungskraft. Falls Sie daran interessiert sind, dann nehmen Sie Kontakt mit mir auf und wir prüfen dann gemeinsam, wie ich Sie am besten unterstützen kann – durch Beratung, Begleitung, oder Befähigung.
Ich wünsche Ihnen frohes, gelingendes und gesundes Leiten – zum Besten für Ihre Mitarbeiter, Ihre Organisation und für Sie persönlich,
Ihr
Thorsten Grahn
Mehr zu mir:
Als promovierter Mathematiker bin ich es gewohnt logisch-analytisch und zielorientiert zu denken und zu arbeiten. Vier Jahre Führungsverantwortung in den Philippinen als Koordinator für Sozial- und Selbsthilfeprojekte haben meine sensitiv-strategischen und menschenorientierten Kompetenzen gefordert und gefördert, die ich dann in einem berufsbegleitenden Masterstudium in „Organizational Leadership“ erweitern und ausbauen durfte.
Einige der dabei gewonnenen Erkenntnisse wurden auch in wissenschaftlichen Publikationen veröffentlicht, wie z.B. die Ergebnisse meiner Promotion im Bereich Statistik und einige Leadership-insights.
In meiner 20-jährigen internationalen Führungserfahrung als Koordinator und Vorstand in den Philippinen, als Bereichsleiter für „International und Personalentwicklung“ bei einem internationalen Medienunternehmen und als Berater im interkulturellen Kontext konnte ich initiativ, innovativ und interdisziplinär internationale Organisationen und ihre Mitarbeiter und Partner weiterentwickeln.
So habe ich in Manila die Sozialprojekte zweier philippinischer Organisationen – dazu zählten acht Kindertagesstätten, verschiedene basis-medizinische Projekte und ein Selbsthilfeprojekt – koordiniert, umstrukturiert und zur Selbstständigkeit weiterentwickelt.
Als Leiter der internationalen Arbeit eines weltweit operierenden Medienunternehmens war ich für die Leitung, Koordination, Budgetierung, Entwicklung und Evaluation von Medienprojekten in mehr als 30 Sprachen in Europa, Asien, Afrika und Lateinamerika sowie für die Koordination mit über 40 Partnerorganisationen weltweit verantwortlich.
Im Rahmen des systematischen Ausbaus der Personalentwicklung habe ich u.a. unternehmensweite Führungsleitlinien eingeführt, die dem Wachstum der Mitarbeiter und der Organisation dienen, und einen feedback-Prozess für Führungskräfte eingeführt und systematisiert.
Als Kooperations- und Fusionsberater habe ich die Teilfusion bzw. die Verschmelzung von Vereinen beratend und operativ begleitet und habe u.a. anschließend auch als Geschäftsführer des verschmolzenen Vereins gearbeitet.
Zu meinen Kompetenzen zählt neben strategischem change management und Führungskräfte- und Personalentwicklung vor allem die Entwicklung und Begleitung von win-win-win-Kooperationen.
Win-win-win-Kooperationen sind Formen der Zusammenarbeit, bei denen jeder Partner (2 oder mehr) nicht nur sein eigenes win, sondern auch das win der anderen Partner (win-win) und das win der Zielgruppe (3. Win) bewusst sucht und gezielt fördert.
Beispiele für von mir initiierte und im Team gemeinsam entwickelte win-win-win-Kooperationen sind:
Ich führe um zu dienen. Ich möchte durch mein Leiten dazu beitragen, dass Menschen wachsen, ihr Potential entdecken und entwickeln – zum Besten für ihre Entwicklung und für die Organisation. Solch ein Wachstum braucht vor allem Förderung, Forderung und Feedback.
Aktuell arbeite ich als Chief Development Officer in einer NPO/NGO und bin freiberuflich als Berater und Trainer tätig.
Trainings für Führungskräfte habe ich nicht nur in Deutschland, sondern auch international u.a. in Österreich, England, den Philippinen und Kenia durchgeführt.
Mehr zu meiner Aus- und Weiterbildung:
PSMI
