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Articles Posted by Thorsten

No Thanksgiving w/o the 3 sisters!

“Early European settlers would certainly never have survived without the gift of the Three Sisters from the Native Americans, the story behind America’s Thanksgiving celebration.” When the Pilgrims reached the shore of America in the winter of 1620, they stepped into[...]

Wer Wachstum will, muss auch gute Projekte beschneiden

Bäume, die Frucht bringen sollen, müssen regelmäßig beschnitten werden. Das Beschneiden hilft dem Baum, nicht zu viel Entwicklung von Laubwerk zu investieren, sonder ein die Ausbildung der Frucht. Auch in Organisationen ist regelmäßiges Beschneiden wichtig. Alle – auch die guten[...]

Gute Mitarbeiter wollen wachsen – nicht nur funktionieren

Gute Mitarbeiter wollen nicht nur Aufgaben erhalten, die sie erledigen sollen, sondern sie wollen Entwicklung- und Entfaltungsspielraum. Gute Organisationen stellen sich darauf ein und bieten diese Möglichkeiten an. Damit fördern sie direkt die Motivation und das Wachstum der Mitarbeiter und[...]

Wirklich wichtig: wichtig, aber nicht dringend

Heute morgen komme ich endlich mal zum Badputzen. Ich starte mit der Duschkabine aus Glas. Schnell  stelle ich fest: wegen stark kalkhaltigem Wasser sind die Glasscheiben teilweise echt verkalkt und schwer zu reinigen. Selbst mit Extra Glasreiniger. Eigentlich wollte ich[...]

Der Reality Check: Wie gut ist meine Führung wirklich?

"Glückliche Mitarbeiter, glückliche Kunden" sagt IBM-Personalchefin Gherson. Erfolgreiche Führung fördert vor allem die Mitarbeiter. Dieser Test zeigt Ihnen, wie erfolgreich Sie als Führungskraft dabei sind. Trauen Sie sich?[...]

Wem dienen Sie als Führungskraft?

Jede Führungskraft dient. Die Frage ist nicht ob, sondern wem sie dient. Viele Manager dienen primär ihren eigenen Interessen. Einige setzen die Interessen der Organisation an die erste Stelle. Wenige dienen zuerst dem Wachstum ihrer Mitarbeiter.[...]

Who do you serve?

  Every leader serves something or somebody. Many leaders serve primarily their own interests. Some prioritize the interests of the organization. Few put the interests of their staff and serve their growth more than their own interests. There was no[...]

Good leadership is like good music

Good leadership is like good music: the right time management and pauses are crucial. What is your way to celebrate your Sabbath regularly? Thoughts from the Calendar 2018/19 for leaders and managers.[...]

Gute Führung ist wie gute Musik

Gute Führung ist wie gute Musik: die Kunst liegt in der richtigen Zeiteinteilung und in den Pausen. Wie stellen Sie sicher, dass Sie nicht nur gute Musik, sondern immer wieder auch gute Pausen machen? Gedanken aus dem Impulskalender 2018/19 für[...]

Feedback is all you need!

Schlechte Führungskräfte fürchten Feedback – Poor leaders fear feedback Gute Führungskräfte fördern Feedback – Good leaders face feedback Die besten Führungskräfte fördern Feedback zu ihrer Führung – The best leaders ask for feedback       From the Impulskalender4Mangers and[...]