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"Glückliche Mitarbeiter, glückliche Kunden" sagt IBM-Personalchefin Gherson. Erfolgreiche Führung fördert vor allem die Mitarbeiter. Dieser Test zeigt Ihnen, wie erfolgreich Sie als Führungskraft dabei sind. Trauen Sie sich?[...]
Jede Führungskraft dient. Die Frage ist nicht ob, sondern wem sie dient. Viele Manager dienen primär ihren eigenen Interessen. Einige setzen die Interessen der Organisation an die erste Stelle. Wenige dienen zuerst dem Wachstum ihrer Mitarbeiter.[...]
Schlechte Führungskräfte fürchten Feedback – Poor leaders fear feedback Gute Führungskräfte fördern Feedback – Good leaders face feedback Die besten Führungskräfte fördern Feedback zu ihrer Führung – The best leaders ask for feedback From the Impulskalender4Mangers and[...]
Leadership 4.0 ist wie ein 4-blättriges Kleeblatt: es bringt Glück, aber man findet es nur sehr selten. Unter der Überschrift „Leadership 4.0“ beschreibt Haufe (2016) wie sich Führungskräfte aufstellen müssen, um die Herausforderungen von Führung in der digitalen Welt zu[...]
“Mach das so, sagt der Roboter” – Computerprogramme übernehmen die Aufgaben von Managern. Was bedeutet das für die Arbeitswelt der Zukunft? Dazu hat Silke Weber von DIE ZEIT international recherchiert. Sie beobachtet: Die Erfindung von immer klügeren Computerprogrammen und immer[...]
