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Archive by Tag: Mitarbeiter

Wirklich wichtig: wichtig, aber nicht dringend

Heute morgen komme ich endlich mal zum Badputzen. Ich starte mit der Duschkabine aus Glas. Schnell  stelle ich fest: wegen stark kalkhaltigem Wasser sind die Glasscheiben teilweise echt verkalkt und schwer zu reinigen. Selbst mit Extra Glasreiniger. Eigentlich wollte ich[...]

Der Reality Check: Wie gut ist meine Führung wirklich?

"Glückliche Mitarbeiter, glückliche Kunden" sagt IBM-Personalchefin Gherson. Erfolgreiche Führung fördert vor allem die Mitarbeiter. Dieser Test zeigt Ihnen, wie erfolgreich Sie als Führungskraft dabei sind. Trauen Sie sich?[...]

Wem dienen Sie als Führungskraft?

Jede Führungskraft dient. Die Frage ist nicht ob, sondern wem sie dient. Viele Manager dienen primär ihren eigenen Interessen. Einige setzen die Interessen der Organisation an die erste Stelle. Wenige dienen zuerst dem Wachstum ihrer Mitarbeiter.[...]

Gras wächst nicht schneller, wenn man daran zieht

“Gras wächst nicht schneller, wenn man daran zieht.” So sagt man in Afrika. Wenn man an Gras zieht um sein Wachstum zu beschleunigen, dann scheint es tatsächlich anfänglich etwas zu wachsen – bevor es kurz darauf abreißt. Gras wächst nur[...]

Growing like the tree, that walks

The banyan tree’s branches send down aerial roots that, when they reach the ground, take root in the ground. As they thicken, the roots support the branches which then grow and send down more roots that enable the tree to[...]

Führung braucht Ideen

  Führung braucht Ideen Adam Grant in Brandeins Consulting (2017) auf die Frage, wie könnten Beratungshäuser die innovativen Querdenker und Nonkonformisten finden, die frischen Wind und neue Ideen in ihre Organisation bringen? Erstens: Die Personalverantwortlichen sollten Lebensläufe von hinten lesen.[...]

The character of the powerful is revealed by how they treat those who lack power

  The character of the powerful is revealed by how they treat those who lack power “Character is revealed not by how many powerful people you impress, but how you treat people who lack power.” (Adam Grant) The story behind: “Check this[...]

Gute Führung will Feedback, schlechte Führung braucht Feedback

  Gute Führung will Feedback, schlechte Führung braucht Feedback Wer als Führungskraft erfolgreich sein will, muss erfolgreich Menschen führen können. Ob die Führung der Menschen erfolgreich ist, entscheidet sich daran, wie die Geführten die Führung erleben – und nicht daran,[...]

The four competencies of a leader

The four competencies of a leader Most organizations need somebody who can lead regardless of the weather. What matters is that the leader works on the basic competencies. As the first such basic competence, I would put the willingness, ability,[...]

Understand the language of leadership.

  Understand the language of leadership. Metaphors are among our principal vehicles for understanding and they play a central role in the construction of reality. (Lakoff). Leaders who are aware of the power of story and metaphor to convey ideas can[...]