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Archive by Tag: Mitarbeiterführung

Ich möchte Ihr WIN!

Alle meine Angebote haben das Ziel, dass Sie dabei gewinnen. Gewinnen in dem Sinne, das Sie persönlich als Mensch und als Führungskraft gesund wachsen und dadurch besser leiten und mitarbeiten – zu Ihrem WIN und zum WIN für Ihre Mitarbeiter,[...]

Widerspruch gewünscht?!

Führungskräfte brauchen Widerspruch. Nicht immer, aber immer wieder. Führungskräfte brauchen Mitarbeiter, die ihnen widersprechen – nicht, weil sie grundsätzlich allem widersprechen, was die Leitung tut, sondern weil sie das beste für die Organisation suchen. Weise Führungskräfte wollen Widerspruch. Unweise Führungskräfte[...]

Gras wächst nicht schneller, wenn man daran zieht

“Gras wächst nicht schneller, wenn man daran zieht.” So sagt man in Afrika. Wenn man an Gras zieht um sein Wachstum zu beschleunigen, dann scheint es tatsächlich anfänglich etwas zu wachsen – bevor es kurz darauf abreißt. Gras wächst nur[...]

Growing like the tree, that walks

The banyan tree’s branches send down aerial roots that, when they reach the ground, take root in the ground. As they thicken, the roots support the branches which then grow and send down more roots that enable the tree to[...]

Führung braucht Ideen

  Führung braucht Ideen Adam Grant in Brandeins Consulting (2017) auf die Frage, wie könnten Beratungshäuser die innovativen Querdenker und Nonkonformisten finden, die frischen Wind und neue Ideen in ihre Organisation bringen? Erstens: Die Personalverantwortlichen sollten Lebensläufe von hinten lesen.[...]

The character of the powerful is revealed by how they treat those who lack power

  The character of the powerful is revealed by how they treat those who lack power “Character is revealed not by how many powerful people you impress, but how you treat people who lack power.” (Adam Grant) The story behind: “Check this[...]

Gute Führung will Feedback, schlechte Führung braucht Feedback

  Gute Führung will Feedback, schlechte Führung braucht Feedback Wer als Führungskraft erfolgreich sein will, muss erfolgreich Menschen führen können. Ob die Führung der Menschen erfolgreich ist, entscheidet sich daran, wie die Geführten die Führung erleben – und nicht daran,[...]

The four competencies of a leader

The four competencies of a leader Most organizations need somebody who can lead regardless of the weather. What matters is that the leader works on the basic competencies. As the first such basic competence, I would put the willingness, ability,[...]

Understand the language of leadership.

  Understand the language of leadership. Metaphors are among our principal vehicles for understanding and they play a central role in the construction of reality. (Lakoff). Leaders who are aware of the power of story and metaphor to convey ideas can[...]

Gras wächst nicht schneller, wenn man daran zieht!

  Gras wächst nicht schneller, wenn man daran zieht! “Gras wächst nicht schneller, wenn man daran zieht.” So sagt man in Afrika. Wenn man an Gras zieht um sein Wachstum zu beschleunigen, dann scheint es tatsächlich anfänglich etwas zu wachsen[...]